Opleiding: CEO wordt coach

Merkt u ook dat er iets fundamenteels aan het veranderen is in de manier waarop we samenwerken in bedrijven? Stelt u vast dat de vertrouwde manier van mensen aansturen, niet meer zo effectief is? Vraagt u zich af hoe u een verhoogde betrokkenheid en verantwoordelijkheid kunt verkrijgen bij uw medewerkers? En u zelf als coach kunt optreden voor uw team i.p.v. als alwetende chef?

Onder begeleiding van Sandra Peeters leert u hoe u een coachende stijl aanneemt, “van aansturen naar zelfsturen”.

Voor wie?

Deze opleiding richt zich tot bedrijfsleiders en managers van kmo’s die geloven in het potentieel van hun medewerkers en meer verantwoordelijkheid voor de eindresultaten willen toevertrouwen aan hun team. Wil u werk maken van hogere betrokkenheid en autonome teams, dan is deze opleiding een must.

Let op! Enkel voor ondernemers, die in de spiegel durven te kijken! We werken niet alleen aan de ontwikkeling van uw vaardigheden als coach, maar ook aan uw persoonlijke ontwikkeling als ondernemer. U wordt tijdens deze training uitgedaagd, aan het werk gezet en persoonlijk begeleid. Durft u het aan? Schrijf u dan snel in, er is slechts plaats voor 15 ondernemers.

Doel en resultaat

Na de training kunt u:

  • Gepast schakelen tussen uw verschillende rollen als leider, ondernemer, manager, coach, collega
  • Medewerkers coachen op verantwoordelijkheid en zelfsturing
  • Uw team begeleiden in het behalen van de bedrijfsdoelstellingen
  • Weerstand herkennen, begrijpen en ombuigen in actie
  • Werken met emoties en behoeften
  • Coachen op geweldloos communiceren

Opzet en werkwijze

De training bestaat uit 5 intensieve en interactieve dagen, waarbij theorie en oefeningen aan een hoog tempo worden afgewisseld. De deelnemers brengen eigen praktijkvoorbeelden in en krijgen daarbij feedback op hun eigen gedrag, houding en zienswijze.

Doorheen de hele opleiding wordt veel tijd uitgetrokken voor het inoefenen van de aangeleerde vaardigheden en het toepassen van de modellen. Hierbij werken we zowel in kleine groepjes als in grote groep met de eigen leerdoelen en situaties uit de praktijk van de deelnemers. 

Om de kwaliteit van de opleiding en een gelijkwaardig niveau van de groep te garanderen, wordt u bij inschrijving uitgenodigd voor een intakegesprek met de trainster.

Volgende onderwerpen komen hierbij aan bod:

  • Succesfactoren voor hoog betrokken (en zelfsturende) teams
  • Ken uzelf: uw eigen leiderschapsstijl en de impact op uw team
  • Wat is coaching en wanneer kan ik het inzetten?
  • Oplossingsgericht coachen als methodiek
  • Coachende interventies en technieken
  • Delegeren
  • Omgaan met weerstand en begeleiding van veranderingsprocessen
  • Geweldloze communicatie

Door wie?

Sandra (20)Sandra Peeters is de oprichtster van Seven Miles en begeleidt kmo’s op het vlak van personeel, organisatie en communicatie. Sandra is experte in samenwerking en verandering en co-auteur van het boek “Conflictbemiddeling op het werk”. Sandra geeft tal van pragmatische trainingen in management, communicatie, conflicten, ...

Sandra begrijpt hoe het is om op de stoel van bedrijfsleider te zitten en bewaakt in haar advies en trainingen steeds het strategisch belang van de onderneming.

Sandra werkt voornamelijk vanuit de praktijk en is zowel erkend conflictbemiddelaar als coach.

Praktische informatie

  • Trainer: Sandra Peeters 
  • Data: di 27/3, di 17/4, di 24/4, di 15/5 & di 5/6, telkens van 9u tot 17u
  • Locatie: Campus Kastanjehof in Hove
  • Kostprijs: 1495EUR (excl. btw, incl. verzorgde lunch)
  • Subsidie: Voor deze opleiding kan u een subsidieaanvraag doen bij de kmo-portefeuille en zo tot 40% van het nettobedrag laten subsidiëren.

Inschrijven

Aanhef*:
Voornaam*:
Naam*:
Functie*:
E-mail*:
Bedrijfsnaam:
BTW-nummer:
Straatnaam en nummer*:
Postcode en gemeente*: